社科院在职博士学生往往具有深厚的理论知识储备。他们在日常的学术研究中，深入学习本专业的各种理论体系，这为创新创业大赛奠定了坚实的知识基础。例如，在经济学专业的在职博士，对宏观经济和微观经济理论有着深入理解，能够运用这些知识分析市场趋势。在职博士们还有着丰富的社会经验。他们在工作岗位上积累了人脉资源，这有助于在创新创业项目中获取资金、技术等方面的支持。比如一位在企业工作多年的在职博士，他的同事和商业伙伴可能成为他创业项目的合作伙伴或者早期客户。

大赛的项目选择

社科院在职博士在创新创业大赛中的项目选择往往具有独特视角。一方面，他们能够从学术研究的前沿领域出发。以社会学在职博士为例，他们可能关注到社会结构变迁下的新兴需求，从而开展与之相关的社区服务创新项目。他们也会结合自身工作经历。如在金融行业工作的在职博士，会选择金融科技相关的项目，利用自己对金融行业的熟悉以及对新技术的了解，开发创新性的金融产品或者服务。而且，项目的选择也需要考虑市场的需求和潜力。要对市场进行充分调研，确保项目不是空中楼阁，而是能够落地生根，满足市场的实际需求并具有发展的潜力。

团队组建与协作

在团队组建方面，社科院在职博士有着多样的选择。他们可以从同学中寻找志同道合者。这些同学有着相似的学术背景，在思维方式和知识体系上有一定的共性，有利于在项目中进行高效的沟通。例如，在哲学专业的在职博士学生，他们在讨论项目的发展战略时，可能基于共同的哲学思维方式产生创新的思路。他们也可以结合自身的人脉资源跨领域组建团队。比如一名从事科技研究的在职博士与市场营销专业的人员组成团队，这样可以实现科技成果的有效推广。在团队协作过程中，明确的分工至关重要。每个成员要清楚自己的职责，发挥自己的优势，并且要建立良好的沟通机制，及时解决团队中出现的问题。

大赛中的创新思维

社科院在职博士在大赛中的创新思维体现于多个方面。从理论创新来看，他们能够将自己所学的专业理论进行融合创新。例如，将管理学理论与心理学理论相结合，创造出一种新的员工激励机制用于创业项目中。从技术应用创新而言，他们能够敏锐地捕捉到新技术的应用场景。像在职博士们可以将人工智能技术应用到传统的文化产业中，实现文化产品的智能化创新。创新思维还包括商业模式的创新。在职博士们可以通过分析现有商业模式的优缺点，创造出全新的商业模式，如共享经济模式在不同行业的创新应用。

面临的挑战与应对

社科院在职博士在创新创业大赛中面临着一些挑战。时间管理就是一个难题。他们既要兼顾工作、学业，又要投入到创新创业项目中。例如，在职博士可能需要在完成本职工作任务的还要准备学术论文和创业项目计划书，这需要高效的时间分配能力。资金的筹集也是一个挑战。虽然他们可能有一定的人脉资源，但对于一些大型的创新创业项目，资金需求仍然难以满足。针对时间管理挑战，他们需要制定详细的计划，合理分配每个任务的时间，提高效率。对于资金筹集问题，可以通过多种渠道解决，如积极申请的创新创业扶持资金，或者寻找风险投资机构。

社科院在职博士在创新创业大赛中有自身的优势，在项目选择、团队组建、创新思维等方面都有独特的表现。然而也面临着时间管理和资金筹集等挑战。要充分发挥优势，克服挑战，才能在大赛中取得良好的成绩。建议社科院在职博士们进一步加强跨学科知识的融合，提升综合能力，未来可以针对在职博士创新创业过程中的实际问题开展更多的研究，为他们提供更好的指导和支持。